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L’intelligence émotionnelle:

la démystifier et la développer pour mieux gérer !

On a longtemps pensé que les émotions n’avaient pas leur place au travail. Pourtant, les études démontrent que l’utilisation volontaire de nos émotions peut nous aider à résoudre des problèmes, à guider nos comportements et à développer efficacement nos relations interpersonnelles. L’objectif de cette formation est de développer les compétences émotionnelles afin qu’elles permettent l’amélioration des relations interpersonnelles.

Objectifs

À l’issue cet atelier les participants seront habilités à :

  • Démystifier le concept d’intelligence émotionnelle.
  • Évaluer son quotient émotionnel à l’aide de divers outils d’auto-évaluation.
  • Développer les 4 compétences liées à l’intelligence émotionnelle.
  • Améliorer ses techniques de communication afin de développer une meilleure compréhension des autres et établir de bonnes relations interpersonnelles.

Contenu et forme

  • Discuter des éléments liés à la mise en pratique de la collaboration professionnelle
  • L’intelligence émotionnelle : qu’est-ce que c’est?:
    • Origine du concept de l’intelligence émotionnelle
    • Rôle de l’intelligence émotionnelle dans la réussite personnelle et professionnelle de l’individu
  • Le développement des 4 composantes de l’intelligence émotionnelle :
    • Consolidation de sa conscience de soi
    • Meilleure maîtrise de soi par la gestion de ses émotions
    • Amélioration de sa conscience sociale par une communication plus efficace
    • Gestion plus saine des relations interpersonnelles
  • Applications dans la vie professionnelle
    • Intervenir auprès d’un employé : faire preuve d’intelligence émotionnelle lors des situations difficiles ou délicates
    • Désamorcer une situation de tension avec intelligence émotionnelle
    • Élaboration d’un plan de développement individuel

Clientèle cible

Gestionnaires de tous les niveaux

Durée

1 ou 2 journées ; les thèmes abordés varient selon les besoins

Document

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*Admissible à la loi 90

Formations

  • La reconnaissance :
    un levier de mobilisation sous-estimé
  • Le changement : un état d’esprit
  • Allez courage!
    Gérez vos employés défis
  • L’appréciation de la performance:
    la bête noire qu’il faut apprivoiser
  • Pour en finir avec la réunionite
  • Les conflits vous entourent?
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  • La civilité au travail :
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  • La collaboration à l’interne :
    Comment favoriser les relations entre les services
  • Mieux gérer son temps : une question de priorité !
  • Le stress : mieux le gérer pour l’apprivoiser
  • L’intelligence émotionnelle:
    la démystifier et la développer pour mieux gérer !

« La complexité de l'environnement ne nécessite plus seulement l'introduction de nouvelles habiletés mais l'atteinte d'un nouveau seuil de conscience »
— Robert Kegan, Harvard University

Pour obtenir plus d’information sur
nos différents services et formations :

Téléphonez-nous au
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