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La civilité au travail :

une obligation légale de respect et de collaboration entre collègues

Les milieux de travail, tout comme la société en général, sont constitués de différents types de personnalité et donnent lieu à une multitude d’échanges.  La façon d’agir, de se comporter et de communiquer peuvent être à la fois source d’épanouissement ou de conflit.

Dans un tel contexte, la civilité, le respect et la collaboration sont des conditions essentielles pour assurer un milieu de travail qui favorise l’épanouissement de chacun ainsi que la réalisation des objectifs organisationnels. Et à la grande surprise de plusieurs employés, la civilité au travail n’est pas seulement une règle de « gros bon sens » c’est aussi une obligation légale.

Objectifs

À l’issue de cet atelier les participants seront habilités à :

  • Prendre conscience de la responsabilité de l’employeur et des employés en matière de civilité au travail ;
  • Identifier et faire la distinction entre les situations de communication susceptibles d’être un manquement de civilité ou du harcèlement ;
  • Être en mesure d’adopter le bon comportement et de communiquer adéquatement dans les situations complexes avec des collègues de travail ;
  • Développer les habiletés de maîtrise de soi dans les situations complexes avec des collègues de travail.

Contenu et forme

  • Activité brise-glace : Est-ce acceptable ?
  • Première partie : Droits et devoirs de l’employeur et des employés
    • Législation et contexte juridique
      • Charte des droits et libertés
      • Loi sur la santé et sécurité au travail
      • Code civil
      • Normes du travail : clauses sur le harcèlement
    • Deuxième partie : Atelier de mises en situation développées sur mesure
    • Techniques de communication et d’intervention
    • Conclusion et mot de la fin

Clientèle cible

Gestionnaires et employés de tous les niveaux

Durée

½ journée ou 1 journée
Module de suivi en option

Document

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*Admissible à la loi 90

Formations

  • La reconnaissance :
    un levier de mobilisation sous-estimé
  • Le changement : un état d’esprit
  • Allez courage!
    Gérez vos employés défis
  • L’appréciation de la performance:
    la bête noire qu’il faut apprivoiser
  • Pour en finir avec la réunionite
  • Les conflits vous entourent?
    Apprenez à les gérer
  • La civilité au travail :
    une obligation légale de respect et de collaboration entre collègues
  • La collaboration à l’interne :
    Comment favoriser les relations entre les services
  • Mieux gérer son temps : une question de priorité !
  • Le stress : mieux le gérer pour l’apprivoiser
  • L’intelligence émotionnelle:
    la démystifier et la développer pour mieux gérer !

« La complexité de l'environnement ne nécessite plus seulement l'introduction de nouvelles habiletés mais l'atteinte d'un nouveau seuil de conscience »
— Robert Kegan, Harvard University

Pour obtenir plus d’information sur
nos différents services et formations :

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