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La reconnaissance :

un levier de mobilisation sous-estimé

Plusieurs études démontrent les effets positifs de la reconnaissance sur la motivation, la performance et la rétention des personnes au travail. Le manque de reconnaissance a été aussi reconnu comme une cause importante de détresse psychologique au travail. Dans une perspective tant humaniste qu’économique, cet atelier vise à sensibiliser les gestionnaires à l’importance d’intervenir et à mettre en place les pratiques de gestion qui favorisent la reconnaissance et la mobilisation des personnes au travail.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront habiletés à :

  • Définir et comprendre les différentes formes de reconnaissance en milieu de travail.
  • Identifier les talents et la contribution de chaque membre de leurs équipes.
  • Exprimer la reconnaissance auprès des personnes qui composent leurs équipes.
  • Améliorer la mobilisation au sein de leurs équipes.

Contenu et forme

  • Activité brise-glace : les leviers de mobilisation
  • Réflexion et partage d’expérience
  • Présentation théorique : formes et pratiques de reconnaissance, critères de qualité d’une reconnaissance
  • Exercice de réflexion : la contribution des membres de votre équipe
  • Atelier reconnaissance
  • Plénière

Clientèle cible

Gestionnaires de tous les niveaux

Durée

½ journée ou 1 journée
Module de suivi en option

Document

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*Admissible à la loi 90

Formations

  • La reconnaissance :
    un levier de mobilisation sous-estimé
  • Le changement : un état d’esprit
  • Allez courage!
    Gérez vos employés défis
  • L’appréciation de la performance:
    la bête noire qu’il faut apprivoiser
  • Pour en finir avec la réunionite
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  • La civilité au travail :
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  • La collaboration à l’interne :
    Comment favoriser les relations entre les services
  • Mieux gérer son temps : une question de priorité !
  • Le stress : mieux le gérer pour l’apprivoiser
  • L’intelligence émotionnelle:
    la démystifier et la développer pour mieux gérer !

« La complexité de l'environnement ne nécessite plus seulement l'introduction de nouvelles habiletés mais l'atteinte d'un nouveau seuil de conscience »
— Robert Kegan, Harvard University

Pour obtenir plus d’information sur
nos différents services et formations :

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